Herausgegeben von Dr. Emanuele Santinelli
Die Fitnesswelt erlebt gerade eine noch nicht perfekt definierte Übergangsphase. Fitness-Center passen sich den Marktanforderungen an; neue Strukturen, neue Designs, eine Vielzahl von Zusatzleistungen: all dies, um den steigenden Ansprüchen der Kunden gerecht zu werden.
Gleichzeitig drängen die großen multinationalen Konzerne auf den Markt und werden ihren Aktionsradius sukzessive erweitern und kleine Fitnessstudios verschwinden lassen, die nicht mehr mit der Zeit gehen können.
Die Zahl der Fitness- und Mehrfirmen-Fitnessstudios wird immer größer; Schon heute zeigt sich, dass es sich um einen wachsenden Sektor handelt, so dass bisher etwa 100 in Italien, 600 in ganz Europa, gegründet wurden. Diese großen Zentren werden immer mehr auf das Wohlbefinden des Einzelnen abzielen und immer weniger auf die mit Mühe und Schweiß eroberte ästhetische Schönheit.
Diese neue Art, Fitness zu leben, wird immer mehr Menschen dazu bringen, sich körperlich zu betätigen, wodurch die Zentren immer attraktiver und zugänglicher für die große Masse potenzieller Kunden werden.
Das angestrebte Ziel ist die Wiederherstellung der Zentralität des Menschen zu Lasten der Maschine und dies wird in naher Zukunft zu einer Fitness führen, die sich nicht mehr nur auf Fitnessstudios konzentriert.
Körperliche Aktivität wird immer weniger feste Zeiten und noch weniger festgeschriebene physische Räume haben, in denen sie ausgeführt werden kann.Wenn immer mehr Menschen die Notwendigkeit sowohl des körperlichen als auch des geistigen Wohlbefindens verstehen, wird Fitness nicht mehr als täglich praktiziert Pflicht, sondern wird zu einem Lebensstil. Die Idee, dass Ruhe, Gelassenheit, Harmonie, Werte und Bedingungen des Geistes sind, die im täglichen Leben ständig gesucht und nicht in außergewöhnliche Momente der spirituellen oder philosophischen Forschung verbannt werden sollten, wird zu einem gemeinsamen Erwerb.
Die Zahl der Lebenswege in den Parks wird zunehmen, wo es möglich sein wird, Übungen zu machen, die für jeden geeignet und an die individuellen Fähigkeiten angepasst werden können, mit der Möglichkeit, sie zu Fuß oder mit dem Fahrrad zu machen.
Durch das Befolgen dieser Wege, ausgestattet mit festen Werkzeugen, die in regelmäßigen Abständen voneinander installiert sind und von erklärenden Schildern begleitet wird, wird es für jeden leicht, ein richtiges, gesundes und regenerierendes Trainingsprogramm zu befolgen.
Die Fitness-Nachfragemodelle werden von einzelnen Kunden, nicht von Bands, in einer „schon spürbaren Welle“ geführt. Krafttraining wird es Cardio-Implikationen geben und bestimmte Muskelgruppen werden auch in Cardio-Fitness-Übungen einbezogen.
Die heute schon ausserordentlich an Ästhetik und Funktionalität konzipierte Ausstattung wird tadellos. Fitness wird sich nicht im Sinne eines Produkts/Ergebnisses, das aus einer Wellness- / Hospitality-Dienstleistung hervorgeht, ändern, um den Jargon der Touristendörfer zu beziehen, aber ihre technologische Entwicklung wird sich anstelle eines Relaunchs der "Gespräche" verlangsamen. Die Unterstützung von Gesprächen zwischen Kunde und Kunde, zwischen Kunde und Mitarbeiter-Club, zwischen Mitarbeiter und Mitarbeiter wird die strategische Drehscheibe sein.
Diese Kommunikation zu verbessern und zu erwidern, wird den Clubs der Zukunft nicht nur taktische Hinweise geben, sondern dem Kunden das viel besprochene, aber noch nicht bekannte Wohlbefinden bescheren. Wohlbefinden ist per Definition undefinierbar, tatsächlich gibt es keine einseitige Strategie, um Wohlbefinden zu erzeugen, denn wenn man sich gut fühlt, versteht man oft nicht warum; Darüber hinaus ist Wohlbefinden das Produkt von Rebound-Mechanismen, die nur dann einsetzen, wenn sie, wie erwähnt, erwidert werden.
Wenn also die Mythen der Stärke der achtziger Jahre und der Widerstandsfähigkeit gegen hohe aerobe Belastungen der neunziger Jahre gefallen sind, wird uns die Fitness verlassen und in die Geschichte eingehen, um sich zu Empfindungen, zu Erfahrungen zu entwickeln.
Die Qualität der Fitness-Technologien wird erwartet, reduzierte Qualität im Vergleich zum Hauptservice. Aber auch in der Welt der Management-Control-Software, in der Computerisierung von noch zu langen und langweiligen Trainingsprogrammen und in der Ergonomie in den Umkleidekabinen werden ähnliche Veränderungen stattfinden müssen: Im Jahr 2010 möchten wir keine großen Schließfächer-Boxen ja und nein zwei Hände, denn diese technisch als prozessuale Mikrophase des Zugangs zum Club definierbare Situation erzeugt Wohlbefinden entfernt und nicht zusätzliches Wohlbefinden.
Wir sehen viel Verbesserungspotenzial in allen Bereichen des Zubehörservices, daher bedeutet eine technologische Investition in diese Richtung, Preisspannen in Bezug auf die Menge und Qualität des herunterzuladenden Wohlbefindens zurückzugewinnen und dann den Kunden zu seinem vollen Nutzen zu bringen.
Und so werden wir, nachdem Technologien einige Jahrzehnte lang das Feld dominiert haben, Zeugen eines Prozesses, in dem der Mensch zurückkehrt, um sein eigenes Wohlbefinden in der ersten Person zu verwalten.Natürlich: Er wird nicht mehr Manager, Fitnessunternehmer oder Produzenten sein des Tools, sondern der Kunde selbst schlägt seine individuelle Wellness-Lösung vor.
